集团党委书记、董事长、总经理杨群山到池州商之都购物中...
9月30日下午，集团党委书记、董事长、总经理杨群山到池州购物中心调研指导工作。集团党委委员、总会计师于忠山及集团相关部门、徽商城负责人等陪同。 杨群山一行深入营业现场，了解池州购物中心经营情况，要求池州团队时刻保持危机意识，强化“走出去”思维，紧盯消费新形式新趋势，创新改革，强化池州商之都在池州本地的领先优势；强调紧绷安全之弦，奋力实现高质量发展。 文/图：吴琳芬 初审：张亮 复审：刘卫东 编辑：张静
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9月30日下午，集团党委书记、董事长、总经理杨群山到池州购物中心调研指导工作。集团党委委员、总会计师于忠山及集团相关部门、徽商城负责人等陪同。 杨群山一行深入营业现场，了解池州购物中心经营情况，要求池州团队时刻保持危机意识，强化“走出去”思维，紧盯消费新形式新趋势，创新改革，强化池州商之都在池州本地的领先优势；强调紧绷安全之弦，奋力实现高质量发展。 文/图：吴琳芬 初审：张亮 复审：刘卫东 编辑：张静
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3月7日，公司党委书记、总经理王正带队到池州购物中心开展一季度包保督导工作。 督导组一行深入营业现场了解经营情况，并进入在建项目中影嘉莱影城和星巴克施工现场，了解工程进度。随后召开包保督导会议，听取池州经营团队汇报1-2月各项工作开展情况，就池州购物中心当前及今后一个阶段工作提出包保督导意见。 王正指出，池州经营班子要眼界向外，围绕“百货+”、“卖场+”和“商圈+”做文章，不断拓宽创效渠道；要“刀刃向内”，回归经营本质，坚持“严实”作风，将全年经营指标任务细化分解责任到人；要不断激发内生活力，倡导全员创效模式；要回归商业...
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9月7日，徽商集团党委书记、董事长、总经理潘友华到池州购物中心检查调研，商之都党委书记、董事长张盛陪同。 潘友华一行深入池州购物中心营业现场，了解安全生产、节日促销、疫情防控及运营管理等各项工作开展情况。 潘友华强调要开拓思路、主动作为，做活业态间协同，促进效益效果最大化；不断做精做细场景营销，创新性打造不同时段内的营销亮点，持续推动招商引流，实现增收创效；同时要持之以恒地做好安全生产和疫情防控工作，杜绝安全事故，全力冲刺年度目标任务。 （文/图 吴琳芬 徐凡）
查看详情11月8-9日，商之都第二期MBA班将教学课堂搬到池州商之都，让同行面对面交流，剖析“麻雀”，收获明显，此举得到了师生们的欢迎。 根据课程计划，第二期MBA班创新教学模式，将课堂搬到一线，以其在实践中发现问题，探讨问题，解决问题，以达到学以致用的成效。经过紧张的现场调研后，学员们与购物中心经营团队一起座谈交流，总经理王正的经验介绍引起了同学员的共鸣和思考，大家就池州店组织架构变动、二线对一线服务、创新营销手段等问题展开热议，王总对大家提出的问题一一做了解答。交流会上，MBA班的几位指导老师作了现场点评，肯定了池州购物中心这几年在管理...
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池州商之都群众路线教育活动侧记 “对员工人文关怀不够，与基层员工沟通不多”；“促销员工服较旧，影响公司形象”……一句句犀利的语言毫不留情地投向经营班子，在群众路线教育活动开展批评环节的座谈会上，池州购物中心员工代表们带着基层员工的意见据实“开讲”，经营班子成员这次真的“出了汗、洗了澡”。 自从开展党的群众路线教育实践活动以来，池州购物中心经营团队按照上级的部署，一步一个脚印，每一个环节都不马虎敷衍，层层推进，紧扣“为民务实清廉”这个主题，重点查找经营工作的短板和差距，扎扎实实开展活动。在本次的座谈会上，员工代表提出意见...
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“对员工人文关怀不够，尤其是与基层员工沟通少！”；“促销员工服破损，影响公司形象，领导们看不到？”......一句句犀利的语言毫不留情地投向池州店的经营班子，在群众路线教育活动开展批评环节的座谈会上，池州商之都员工代表们带着基层员工的意见据实“开讲”，经营班子成员这次真的“出了汗、洗了澡”。 自从开展党的群众路线教育实践活动以来，池州店经营团队按照上级的部署，一步一个脚印，每一个环节都不马虎敷衍，层层推进，紧扣“为民务实清廉”这个主题，重点查找经营工作的短板和差距，扎扎实实开展活动。在本次的座谈会上，员工代表提出意见和建议就多达53...
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池州购物中心大干四季度纪实 召开大干四季度动员会 充分宣贯大干四季度精神 在总部大干四季度会议后，池州购物中心紧接着召开各层级员工参加的动员会，传达总部会议精神，部署大干四季度工作计划，鼓舞员工士气，为大干四季度做好充分准备。做好目标指标层层分解 做到人人手中有目标 在接到总部下发的大干四季度目标指标后，池州购物中心立即开展目标指标分解下发工作。通过认真分析有利因素和薄弱环节，经过仔细测算，根据调整品牌和季节特性，将经营指标层层落实到部门、楼层、片区、专柜，做到柜柜有指标，人人有目标。竞赛大舞台 赶超你我他 ...
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召开大干四季度动员会 充分宣贯大干四季度精神 在总部大干四季度会议落幕后，池州购物中心紧接着召开了各层级员工参加的动员会，传达总部会议精神，部署大干四季度工作计划，鼓舞员工士气，为大干四季度做好充分准备。 做好目标指标层层分解 做到人人手中有目标 在接到总部下发的大干四季度目标指标后，池州购物中心立即开展目标指标分解下发工作。通过认真分析有利因素和薄弱环节，经过仔细测算，根据调整品牌和季节特性，将经营指标层层落实到部门、楼层、片区、专柜，做到柜柜有指标，人人有目标。 竞赛大舞台 赶超你我他为抢抓销售旺季市场，落实...
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