多措并举 真抓实干—— ——池州商之都大干四季度纪实一

发布时间:2013-10-24阅读次数:
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召开大干四季度动员会  充分宣贯大干四季度精神

在总部大干四季度会议落幕后,池州购物中心紧接着召开了各层级员工参加的动员会,传达总部会议精神,部署大干四季度工作计划,鼓舞员工士气,为大干四季度做好充分准备。

做好目标指标层层分解  做到人人手中有目标

在接到总部下发的大干四季度目标指标后,池州购物中心立即开展目标指标分解下发工作。通过认真分析有利因素和薄弱环节,经过仔细测算,根据调整品牌和季节特性,将经营指标层层落实到部门、楼层、片区、专柜,做到柜柜有指标,人人有目标。

竞赛大舞台  赶超你我他

为抢抓销售旺季市场,落实奖励措施,激发员工工作积极性和主动性。池州购物中心特开展2013年四季度商品销售竞赛活动,分别对卖场、片区、专柜逐级开展月销售赶超竞赛,并制作“大干四季度销售竞赛宣传栏”及时公布竞赛结果,兑现奖励。



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