7月10日，六安商厦召开半年度经营分析会，商厦经营班子成员、运营部门负责人及卖场主管、片区片长参加会议。

    各片区逐一汇报了6月份及上半年经营指标完成情况，对经营情况进行了分析，查找存在的问题，拿出下半年的具体工作举措。

    会议部署了下半年经营工作。会议要求，一要层层传输压力，正确传导压力，要将压力转化为动力，要拿出良好的工作状态迎接工作的挑战；二要拿出拼的劲头赶超目标，在创新营销、环境服务等方面要下足功夫，紧盯目标不动摇；三要求各卖场负责人和片长在自己专业上多钻研，主动跑市场，加快品牌及异业招商进度。

    2020年是非常之年，六安商厦要用非常手段，奋力拼搏，对抗疫情影响，冲刺年度任务。

                                                  （文/侯学伦）