制定激励机制 全面推进考核

发布时间:2018-03-07阅读次数:
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  3月6日,蚌埠购物中心组织全体管理员,开展《蚌埠购物中心绩效考核管理办法(2018年版)》培训。通过培训参训人员对新版绩效考核管理办法有了明确的认识,新月度薪酬将分为月管理薪酬和绩效薪酬两块同步考核。采用经济指标与管理指标相结合,考核全体员工公司月度综合效益,根据不同岗位特点制定相应的考核制度,个人经济收入与公司效益、考核结果直接挂钩。新绩效考核方案旨在提升考核的激励性,突出效益导向,简化考核流程,杜绝大锅饭思想,充分调动员工的积极性和工作的敏感性,努力实现员工收入和公司效益的双丰收。(图/文 曹黎黎)


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