3月3日，蚌埠购物中心组织全体管理员，开展《蚌埠购物中心绩效考核管理办法（2016年版）》培训。通过培训参训人员对新版绩效考核管理办法有了明确的认识，新月度薪酬将分为月管理薪酬和绩效薪酬两块同步考核。采用经济指标与管理指标相结合，按标准对各部室、卖场实行全面考核，考核结果与个人经济收入直接挂钩。
    新绩效考核方案旨在提升考核的激励性，突出效益导向，简化考核流程，调动员工的积极性和工作的敏感性，努力实现员工收入和公司效益的双丰收。 (图/李莹莹 文/曹黎黎)