为及时有效传达公司年中经营分析会议精神,组织学习韩董事长及周总经理会议总结讲话及工作指示。8月12日,蚌埠购物中心开展管理例会。
    会议学习了韩董事长关于行业环境分析、公司重点工作布置和门店存在问题说明及周总经理关于上半年经营管理工作分析和下半年重点工作布置。明确了购物中心经营管理目标,进一步强调今年乃至今后一段时间的工作重点;树立经营管理团队的工作信心;强化基础管理工作,把工作做扎实,真正做到实抓实干。会议强调了管理团队要保持工作的责任心,将公司工作当做自己的事情去做。加强成本控制,切实做到工作出实效,保证蚌埠购物中心改造事项稳步进行,经营管理持续发展。（文/图 涂琴）