27日一早，侯总一行再次查看营业现场，听取了商厦各部门及经营班子成员有关商厦经营管理工作的汇报，详细了解各部门工作中存在的问题和困难，对蚌埠购物中心经营管理工作中所取得的实绩给予了充分肯定，并就现场管理中发现的细节问题进行了深入的交流和探讨。
候总就下一阶段工作提出了几点具体要求：一是坚持开展好周三会员日活动，要在原有的基础上再优化，创新，形成独具特色的亮点；二是积极争取相关资源，加强异业联动，将购物与服务体验完美结合，进一步转变营销活动方式；三是要着力提升服务，营造顾客满意的购物环境，增强服务的亲和力；四是要传达好、贯彻好、落实好总部《关于认真抓好2014年一季度经营工作的通知》的相关要求，争取明年在营销创新、销售业绩、服务质量上形成三个提升，实现开门红。（文/图 马飞）
