张总一行风尘仆仆赶到蚌埠，马上深入一线，详细了解各品牌专柜的新品上柜率，库存，销售等情况。并现场与促销员亲切交谈，就各品牌如何落实好第四季度的任务进行了鼓励。
27日一早，又召开大后勤工作座谈交流会，来自二线部门负责人分别汇报了在开展四季度工作中存在的问题，并结合门店的实际情况提意见和建议。随后听取了购物中心总经理丁勇关于门店如何拉动供应商的积极性及大干第四季度任务分解及计划进度方面的汇报。张总充分肯定了购物中心在经营管理方面取得的成绩，对如何做好大干四季度工作提出了四个加强：一要加强货源，狠抓落实第四季度商品货源管理，同时用足用好供应商的各方面资源；二要加强技能，切实做好促销员相关技能培训工作；三要加强营销，制定自身具有竞争性的营销活动；四要加强安全，要求管理人员“多跑、多转、多看”时时关注设备设施的正常运行。（文/图 马飞）
