6月19日，池州购物中心召开职工代表大会通过公司新“三定”方案。
为适应新的市场变化，积极响应集团年会报告关于三项机制改革的有关要求，根据池州购物中心多业态运营实际，秉承“职责明确、因事设岗、优化管控、精干高效”的原则，池州购物中心年初开始酝酿制定新“三定”方案。

    方案倡导扁平化管理体系建设，由原四个部门设置改革为八个部门。分别是：综合管理部、财务信息部、现场管理部、物业服务部、招商规划部、业务管理部、营销企划部及新渠道事业部。新的部门设置按照具体职能进行划分，细化了工作内容，深度聚焦阐述每个岗位具体职责，减少管理层级，化繁为简，提升管理效率。

    此次“三定”方案，为池州购物中心三项制度改革拉开序幕，近期将积极研究制定与之配套的薪酬与绩效考核方案。（文/图 吴琳芬）