2月6日上午，池州商之都召开农历新年后首个工作会议。会上，各部室负责人详尽汇报了部门2017年度工作计划，对布局调整、业态招商、任务进度、薪酬考核制度、员工培训等方面主要工作任务计划明确到月。公司负责人陈功传达了总部年会精神，并从制度建设、人资管理、百货及非百管理、物业保障以及企业文化建设等方面提出具体要求。同时强调细化任务目标，将部门各项任务计划完成日期明确到月甚至到日，制定可量化可考核的工作进度表，保证2017年各项工作任务顺利完成。

此次会议，既是节后收心会，也是开年布局会。要求全店员工在2017年，细化工作目标，明确完成进度，保质保量的冲刺全年任务指标。