8月3号下午,池州购物中心召开工作会议,宣传贯彻总部上半年经营会议精神,分析市场经营动态,安排部署下半年工作。
传达完总部领导讲话精神之后,陈功同志总结了今年上半年池州店各项经营工作,剖析购物中心存在的问题与不足,明确了工作思路与目标,指出,今年下半年池州店要围绕4项重点展开工作,一是抓业态招商和品类调整,二是以改革卖场管理人员绩效考核机制为抓手,加大考核的杠杆力度,激发一线经营人员的创造力和竞争力,三是积极推进自营自采项目,四是逐步推进对公司各岗位考核机制。
8月3号下午,池州购物中心召开工作会议,宣传贯彻总部上半年经营会议精神,分析市场经营动态,安排部署下半年工作。
传达完总部领导讲话精神之后,陈功同志总结了今年上半年池州店各项经营工作,剖析购物中心存在的问题与不足,明确了工作思路与目标,指出,今年下半年池州店要围绕4项重点展开工作,一是抓业态招商和品类调整,二是以改革卖场管理人员绩效考核机制为抓手,加大考核的杠杆力度,激发一线经营人员的创造力和竞争力,三是积极推进自营自采项目,四是逐步推进对公司各岗位考核机制。