4月8日，池州购物中心工会召开《池州商之都购物中心有限公司绩效考核办法（2016版）》及《招商激励办法（2016版）》讨论会，公司领导、工会委员会成员及部分员工代表参会。
《绩效考核办法（2016版）》将员工绩效考核由以往单纯考核销售完成率，转变为考核净毛利完成率及租金到账率。针对招商人员也出台了细致的考核标准，即按季度考核招商人员的租金到账率，广告位收入及场地费收入完成率等。并明确了卖场及招商人员，全年超额完成任务时的奖励标准。考核办法的细化，及超额奖励的明确，鼓舞了全员冲击销售目标的干劲，在公司内逐步形成起“干好干坏不一样”的工作氛围。而《招商激励办法（2016版）》的出台，明确了非招商人员引进业态资源的奖励标准，激发全员关注招商的热情，有助于提高公司整体的经济效益。