9月29号下午，池州购物中心召开工作会议，宣传贯彻总部旺季动员会精神，分析市场经营动态，部署四季度工作。在传达总部领导讲话精神之后，陈功同志剖析了购物中心存在的问题与不足，确定了旺季经营工作思路与目标，指出，四季度池州店要重点狠抓好6项工作，一是抓应季货源，领导班子成员每人联系10个重要的供应商，协助卖场催要货源和新品上货等工作，帮助和协调卖场解决经营中存在的各种实际问题，二是抓员工激励，大力开展专柜、片区、卖场间竞赛活动，并适时张榜公布，鼓励员工士气。三是抓服务质量，以向劳模拜师学艺活动为抓手，提升整体公司的服务水准。四是抓内外联动，一方面要做好综合体内各业态的无缝连接，另一方面，加大与外部资源的整合，做好线上与线下业态之间有机联动。五是抓重要节庆日销售，四季度有国庆、店庆、圣诞等重要节庆日，要求各部门要提前谋划，做充足的准备。六是抓安全生产。要求公司全体员工要绷紧安全之弦，最大限度地消除安全隐患，确保公司经营活动有序安全。