2月4日上午，池州商之都购物中心召开了2015年度工作会议。公司领导班子，全体管理人员及部分楼层导购员代表参加了会议。本次会议主要是贯彻落实总部年会精神，总结去年的工作经验，表彰先进集体和个人，分析当前经营形势，明确2015年工作思路和经营目标。

   公司负责人陈功作了题为《充分合理授权、强化考核激励，努力提升购物中心综合经营质量》工作报告，报告就2014年度池州购物中心各项经营管理成果，目前工作中主要做法及突出问题进行分析总结，并着重阐明了2015年经营目标、工作要点和措施。指出，2015年传统百货零售业将面临结构调整和经营创新的新阶段，将面对来自商业地产、电商、综合型超市、品牌专卖店等业态的有力挑战，在可预见的2015年，池州商业零售市场竞争也将进一步加剧。这些竞争与压力督促着我们要在现有经营基础上未雨绸缪，提前布局，夯实经营基础，以期赢得先发优势。2015年将重点做好以下几项工作：加大非百招商力度，推进购物中心升级；充分合理授权、释放团队活力；完善薪酬绩效体系、提升团队战斗能力；优化商品品类布局、增强优势品类竞争力；加强财务管控力度、提升公司管理能力；整合异业资源、创新营销模式。

   会议还对2014年度先进集体、先进工作者和服务能手进行了表彰，并与卖场负责人签订了《经营目标责任书》。