针对池州购物中心体量大、业态多的经营情况，物业管理部在日常工作中积极探索新机制，从服务意识和职能转变两方面优化服务，做好经营保障。
    在商场改造过程中，针对装修单位多是外地工程队以及在夜间施工的特点，物业部主动提供服务，一方面安排电工和保安积极配合，做好装修现场服务，减少施工单位返工频次；另一方面及时进行验收，避免增加施工单位往返费用。
    除了百货业态外，池州购物中心对于租赁户也注重提供高效、优质的服务。近期，在租赁户虾巢香辣虾的装修施工中，物业部根据了解到的情况，以远低于市场采购的价格提供一根旧电缆给他们使用，让租赁户省钱省心。
    对于综合业态的维修报修工作，物业人员也始终秉着随叫随到的态度，强化部门员工执行力，做到工作效率高、工作完及时清场。此外，还充分发挥物业人员主观能动性，利用销售淡季，及时做设施设备维护保养、用电检查，切实做好池州购物中心的物业服务保障工作。 (童晓武)