为全面考量2007年安全工作成效，总结经验、寻找不足，进一步强化安全意识，提高防范能力，12月28日六安商厦安全工作领导小组召开了全年安全工作总结会，对本年度安全工作进行全面总结，同时明确2008年安全工作思路和目标，力争来年安全管理工作获得更高层次的提升，确保2008全年安全无事故，为商厦经营发展创造稳定、安全的环境。

    2007年六安商厦通过不断加强安全组织领导、完善安全管理制度、强化安全经营责任制、加强员工安全培训、开展安全隐患排查等一系列举措，实行“物防、人防、技防”三合一立体化安全工作管理，推行安全管理考核机制，做到安全工作不走过场、搞形式、讲情面，切实将“安全工作第一”的安全工作要求落到实处，在全员积极参与下，实现了六安商厦2007全年安全无事故目标，为商厦超额完成销售任务提供了可靠保证。

    安全工作领导小组组长徐兆锁总经理就商厦2008年安全工作作了重要部署，提出安全工作要继续坚持“四不放过”原则，即安全教育不放过、隐患排查不放过、问题整改不放过、整改不够不放过。深刻意识安全工作无小事，强化安全工作重要性的认识，汲取安全工作小处不补、大处吃苦的教训；全面理解安全工作无捷径，抓安全工作必须始终保持高度警惕性和足够敏感性，防微杜渐，抓紧、抓实、抓细安全管理；真正做到安全工作无止境，克服急躁、厌倦的情绪，认识到安全工作的长期性、复杂性，保持安全警钟长鸣，安全弦紧绷，本着对企业财产和员工生命共同负责的态度，坚持贯彻“预防为主，标本兼治，群策群力，安全第一”的指导思想，创新管理手段，完善安全工作考核，强化安全培训，加强监督检查，做到安全管理工作持之以恒。

    会后安全工作小组成员按照六安市政府《关于冬季安全生产大检查的通知》要求，对商厦进行了一次细致排查，查找隐患，及时整改，确保“两节”期间商厦经营稳定有序。

                                                                 （综合管理部/文）