12月25日是圣诞节，也是六安商厦开展“六地平安·六天狂欢”营销活动的第五天，连日来，着实让我们再次领略了人们对于圣诞节的狂热和欣喜。当是下午，六安商厦副总经理郑顺庆带队，商厦工会参与，组织各部门负责人及国生电器六安店和红府超市六安店管理人员，对商厦经营服务现场进行了全面检查。

    一直以来，六安商厦把品牌、服务、效益放在企业发展战略的高度，确立以品牌为先导，以服务为中心，以效益为目的的发展思路，着力塑造“商之都”品牌在皖西大地的形象，着力把服务根植到品牌的内涵中，以用心、真心、细心、精心、耐心的服务，提升“商之都”品牌的知名度和美誉度，培育企业独特的核心竞争力。

    此次组织的大规模检查，也是商厦自10月底开展“大干六十天、全力超目标”劳动竞赛活动以来，组织的第二次大检查。检查以“服务”为主题，以各专柜为单元，以卖场为考核单位，通过对各卖场的随机抽查，较准确了解员工对文明用语、服务技能、销售技巧、商品知识、商品陈列、厅房美陈等应知应会知识的掌握情况，同时通过集中检查，看到此次活动取得的成效及存在的不足。更主要的是通过工作检查的手段，边检查，边讲评，边指导，边纠正，立杆见影，以达到查不足补短板的目的。尽管对于检查出的问题使在场的各部门负责人很难堪，但对于多数人来说是启示、是经验，较好地发挥以查代训的工作实效，体现了商厦真抓实干、注重抓落实的一贯工作作风，真正做到在检查中学习、在检查中反思，在检查中提高，有效促进经营管理工作的提升。

相关组图如下：

（六安商厦工会  余道明 文/图）