金秋九月，六安商厦第三期“全员营销”火热启动，六安商厦团队再次展现了不凡的销售实力和激情。活动开始仅8天时间，六安商厦便超额完成了既定基础任务的133.59%，更达成了冲刺任务的100.19%。

【提早行动，组织有力】活动还未开始，动员会还未召开，每位员工就主动邀约目标客群，充分利用微信朋友圈和电话沟通宣传上，掀起了一波“预约潮”。“后勤部门都已经预约200套，卖场都已预约800套了……纸品的货什么时候能发？”客服中心的汪晓燕提早就与总部沟通发货，组织各部门领取货物。前三批1600套纸品刚到货，各部门、各卖场主动拿上小推车，分工协作，二十分钟卸货分货。连送货的司机师傅都竖起大拇指：“你们的效率真高！”

【协同努力，追赶争先】对比去年，今年商厦员工少了，但纸品的任务却提高了，综合部按照各部门员工岗位，对照去年和今年上半年洗护节任务精准测算，各岗位按照10%同比增加任务。有压力，六安商厦的员工更有动力，客服中心每天通报各部门完成进度，实时更新部门排名，管理群里大家你追我赶。部门员工协同作战，确保要货、卸货、送货每个环节都能无缝对接。

【销冠带头，全员发力】“我需要100套”今天送货上门，物业部的郑厚军率先完成个人销售170套，成为本次活动六安商厦的销冠；财务部的周杨杨个人销售168套，利用休息日和父母、两个女儿一起送货；二楼卖场张柳为将产品及时送到客户手中，自费租用小货车一趟趟把产品运送到三十公里外的老家，完成个人销售90套的成绩……。这样的事例还有很多。

大家在销售上大家你追我赶、在送货中互帮互助、全员上下一心，将每项指令视为行动的号角，以实际行动诠释“全员营销”。

文：徐文君  图：综合

初审：向明   复审：刘卫东

编辑：张静