霍邱商厦为进一步提升管理水平和服务质量，调动广大员工的积极性、主动性，多渠道建立员工交流平台。一是建立主管以上人员微信群，集思广益，群策群力，在第一时间把好的经营、管理方法拿出来与大家一起分享、交流、学习；二是建立总经理电子信箱，一线营业员，管理人员或者部门负责人，只要有想法、有问题、有好的建议都可以直言不讳通过电子信箱与总经理沟通，有问题总经理带领大家一块解决，有好的建议大家一块采纳；三是在员工就餐厅设置员工学习园地，及时向职工通报经营管理、重要信息、最新动态，保障员工的知情权、参与权，并广泛接受员工群众的监督。
    此举不仅为员工打造了参与企业管理的平台，进一步体现了员工的主人翁意愿，多维度集聚正能量，构建良好的企业经营管理氛围。 （文/欧阳洪芝 图/罗亚军）