霍邱商厦着力打造“效益门店”，进一步合理规范公司办公费用，有效控制成本，结合公司实际情况，制定《办公用品补充管理办法》：一是办公费用的月度标准参照2013年度月平均使用费用核算；二是办公用品固定费用实行定额包干，超支自理的管理原则；三是每半年兑现一次，节约部分按50%给予奖励。四是电脑耗材实行统一采价、购置、入库、领用制度。预防办公用品提前消费，极大提高和树立员工的节约意识和低碳环保办公理念。