10月14日，公司副总经理候敏带领第二巡查组成员来到霍邱商厦检查指导大干四季度具体工作。
候总一行在商厦总经理许研陪同下，逐楼层了解大干四季度宣贯情况，任务分解落实情况，查看了现场商品陈列、整体布局，卖场氛围营造等。下午召开了主管以上人员座谈会，各部门汇报了大干四季度的工作情况及存在的问题。霍邱商厦多种举措助力推进四季度各项工作：一是分别开展卖场、片区、专柜销售竞赛活动并给予重奖。二是开展商品团购销售竞赛、购物卡销售竞赛发挥个人优势，全员参与，奖励先进。三是开展最佳部室服务竞赛。由一线为二线就各部门职能工作开展情况进行考评打分，优秀的给予奖励，最后一名的取消年终评优、评先资格。四是每周将各卖场、片区、专柜销售前三名在宣传栏进行公示及广播通报，形成比、学、赶、超氛围。五是开展员工服务技能提升培训。候总对霍邱商厦大干四季度各种举措给予了充分肯定，对创新的工作方式方法给予了赞许，并勉励大家，鼓足干劲，奋力争先。在努力做好“三个服务”的同时，为确保全年各项工作任务的顺利完成实现完美收官。
