为确保上月底编制完成并下发门店的《安徽商之都门店运营管理手册（2009试行版）》的贯彻落实，7月6日下午，霍邱商厦召开业务员以上管理人员及促销员代表参加的学习动员、宣贯大会。动员大会由总经理助理许研主持。
    综合管理部负责人宣读了《关于成立<运营管理手册>贯彻学习、执行领导小组的通知》，成立了以总经理为组长、各部门负责人为成员的学习领导小组，负责对《手册》学习情况进行检查指导。运营管理部制定了《贯彻学习方案》，方案分贯彻学习、梳理完善、规范执行三个阶段。
    最后，总经理祝业华作了动员讲话，他首先要求各部门要充分认识《手册》制定的战略意义和重要作用，要求各部门根据各自的岗位职责，全面、认真学习并结合实际提出意见；要用《手册》来规范、指导今后的工作，确保门店管理工作有章可循，与总公司整个连锁运营保持步调一致，为门店又好又快发展提供有力的制度保证。
    动员会后，参会人员对《手册》的部分内容进行了学习。(霍邱商厦  胡相华/文  王春/图)