奋力拼搏  自我加压   努力完成全年工作任务

——霍邱商厦召开2008年上半年经营形式分析会

2008年7月4日，霍邱商厦召开2008年上半年经营形式分析会，各部（室）、卖场相关人员50多人参加了会议。

会上，各部（室）、卖场作了1-6月份工作汇报，2008年上半年，霍邱商厦实现销售2158.44万元，较去年同期增长16.1%，完成全年商流计划的55.34%，其中毛利额增长明显，完成全年毛利额计划的54.74%；会员证销售大幅增长，较去年同期增长60.2%。

在总部“一条主线，两轮驱动，一个定位”的思想指导下，霍邱商厦积极转变经营思路，向管理要效益，结合“岗位说明书”和“月度绩效考核管理办法”为经营管理工作保架护航，以深入推进规范文明用语和“三个文明窗口活动”来提高顾客满意度，提升企业核心竞争力。全力贯彻“以节兴店、以文促商”的经营理念，开展一系列促销活动，实现霍邱商厦销售稳步提升。

最后，霍邱商厦总经理周立凤，就下半年工作进行了安排：1、7月底完成卖场布局调整，各楼层列出调整进度表；2、营销企划方面，下半年重点抓“广场文化、暑期营销、奥运营销”，各楼层片区要提出相关营销企划方案；3、加大员工培训力度，着力推进新进员工培训及担保制度；4、建立健全资产管理台帐；5、大力推行“月度工作计划单制度”和“月度工作汇报制度”；6、建立健全党、团组织，认真落实“党员示范岗”和“团员示范岗”活动。7、做好商厦节能降耗工作。8、加大费用控制和预算管理工作。

 

 

 

                                                                  图文/黄洪勇