9月11日，总经理助理何卫华率人力资源中心一行3人到宣城店对经营、党建、人力资源情况进行调研指导。

    何总首先召开了经营班子座谈会，总经理许研汇报了宣城店当前的经营工作、党建工作、人力资源管理等方面的工作，对品牌招商、供应商货款支付、绩效考核，人力资源优化等方面存在的问题进行了阐述，提出了建设性的建议，班子其他成员就各自分管的工作也提出了合理化的建议。

    何总在座谈会总结时强调，一要加强经营工作，克服目前的困难，采取一切措施，争取满铺经营；二要加强安全工作，设备设施要保证安全运行；三要将党建工作与经营工作融合好，以党建促经营。

    何总还就总部大部制改革等方面征寻了宣城店的意见和建议。

    调研结束后，何总对宣城店的营业现场进行了察看，对经营工作进行了指导。（文  图/李前芬）