宣城店深入开展大干四季度活动，为积极有效的提升销售，力争在经营业绩上有新的突破，设专员检查督导卖场每周商品库存情况，发现问题及时通报给卖场管理人员，督促卖场及时解决货源问题，日常工作中做好销售跟进，将二线服务一线落到实处。

    为充分调动供应商积极性，争取供应商在活动、促销政策和货源上的支持，特设立“供应商销售目标任务完成奖”，对品牌供应商完成四季度净销售目标任务的，给以净销售1%的返利奖金。

    后勤保障部加强日常安全检查，组织专人对消防设施进行巡查，完备后勤值班日志，对电梯使用实行专人维护制度。

    宣城店所有员工全心投入，为2017年画上完美的句号。

    大干四季度，我们在努力。（文/胡美霞）