2016年3月30日下午，宣城商厦召开了2016年度工作会议，公司经营班子成员、主管以上管理人员参加了会议。公司总经理许研在认真回顾和总结2015年度各项工作的基础上，指出并深入分析了经营管理工作中存在的问题，明确了2016年的目标任务和工作思路。

    会议认真学习贯彻了总部年会精神，在深刻领会、把握实质的基础上进行，韩董事长的工作报告及周雪松总经理的总结讲话是指导我们工作的总纲，凝聚了上级领导的战略思考、宏观预判、目标定位。同时会议对2015年度先进集体和个人进行了表彰，最后就贯彻落实本次会议精神提出两点要求：一是在认真领会的基础上做好宣贯，要结合实际学深学透，对照报告找差距、抓提升；二是要在管理和服务上下苦功夫，出真招、出实招、出奇招，抢抓机遇，步步为营。（文/李前芬）