为有效的应对激烈的市场竞争，克服宏观环境变化带来的不利影响，宣城商厦以围绕2014年全年任务为工作重点，以季度指标为抓手，通过销售竞赛、服务竞赛等形式，将任务合理分解到季、到月、到人，而且还设立了二线为一线服务的“服务优胜奖”，做到人人头上有指标。

    7月12日上午8点整，公司在门前广场对完成二季度任务的休闲C片区、毛衫羽绒片区、售卡室以及获得“服务优胜奖”的综合管理部进行了表彰并予以奖励，以此激励广大员工的工作热情，使活动目的得到全面贯彻和落实，在整个商厦掀起一股“比学赶超”的热潮，为确保完成2014年各项经营指标任务打下坚实基础。（文/王芳）