为有效激励员工工作的积极性、主动性和创造性,抓好一季度经营工作及五一市场的销售份额,积极参与市场竞争,宣城商厦制定了《2014年大干一季度活动方案》及《五一活动期间销售奖励办法》,在公司掀起了“抢销售、控费用、增效益”的热潮。5月11日上午,公司在门前广场对在此次活动中表现突出的3个最佳卖场、9个优秀片区、4个优秀专柜及“二线服务一线奖”的个人进行了表彰并予以奖励,以此激励广大员工的工作热情,使活动目的得到全面贯彻和落实,为确保完成2014年各项经营指标任务打下坚实基础。(文/栾雅琴)
为有效激励员工工作的积极性、主动性和创造性,抓好一季度经营工作及五一市场的销售份额,积极参与市场竞争,宣城商厦制定了《2014年大干一季度活动方案》及《五一活动期间销售奖励办法》,在公司掀起了“抢销售、控费用、增效益”的热潮。5月11日上午,公司在门前广场对在此次活动中表现突出的3个最佳卖场、9个优秀片区、4个优秀专柜及“二线服务一线奖”的个人进行了表彰并予以奖励,以此激励广大员工的工作热情,使活动目的得到全面贯彻和落实,为确保完成2014年各项经营指标任务打下坚实基础。(文/栾雅琴)