企业主管  发布日期：2003-7-21

主管泛指企业的管理层。其主要职能是如何将企业的经营目标转换成企业的经营成果。衡量一个企业管理水平的高低，往往要看主管层的综合素质。
  中国企业中层管理水平的滞后是制约企业健康稳定发展的瓶颈，重塑主管，练就一身管理内功，全面提升主管的管理技能、理论水平，完成思维方式的根本转变，是所有企业的当务之急。
  1、主管扮演的三大角色
  ·信息沟通角色 ·人际关系角色 ·决策者角色
  2、主管的三大能力
  ·专业能力 ·决策能力 ·沟通能力
  3、主管的四种工作风格
  ·想象设计型 ·人际关系型 ·办事系统型 ·激励行为型