近日，在集团“两优一先”和“百日竞赛”表彰大会上，中心广场招商规划部李玲同志喜获“创收创效”标兵的殊荣。了解和熟悉她的同事与朋友对她获得这个荣誉一点也不会感到意外——这个2020年才正式加入中国共产党的新党员，在本职的招商工作方面，那真是“老”厉害了。

李玲对招商业务知识的钻研那是“老”厉害了。典型的表现是她对中心广场自身的物业条件情况是了如指掌——哪个铺位里有上下水、风管烟道、消防通道等设施那是烂熟于心；哪个区域能新辟上下水、能就近接电乃至能扩容面积等状况更是如数家珍。就凭借着她常年“泡”在商场一线现场而积累和沉淀下来这些深厚基础，在招入“老乡鸡”品牌的时候，果敢地向公司提出了可以在A座一楼南区新开辟180平米左右铺位的方案。经过图上作业与现场勘查的检验，这个方案既能保证品牌各种基础的物业需求，又能最大限度地降低公司的二次改造成本，更能使得A座与“DODO”美食街形成良好的人流互通。可谓是一石三鸟，妙到毫巅。

李玲对市场调研工作的劲头那是“老”厉害了。作为一名招商人员，时刻掌握外围市场动态那是必备的技能。不管是烈日当空或是寒风凛冽，几乎每一周她都骑着自己的“小电驴”穿梭于合肥市的大街小巷、奔向各个商业综合体。在市调过程中，她不但潜心观察市场各方面的变化，而且还主动接近各个品牌商户，与她们拉家常、聊大天，以交朋友的方式润物细无声地实现了对环境的了解、对信息的获取和筛选和对资源的积累与储备。通过这种“扫街”式的市场调研，以她积累的资源为主体，中心广场成功的打造出了“DODO”美食街，带来了利润的增量。凭借她掌握的信息，“蒸小皖”“超港”等知名品牌先后入驻，直接提升了餐饮板块的市场号召力与影响力。

李玲对特业餐饮品牌的关注那是“老”厉害了。从事招商工作，不仅仅是要把品牌“请进来”，更是要想尽办法让它们能“留下来”。她经常利用休息时间，在中午和晚间的饭点到现场观察特业餐饮各个品牌的经营情况，并与现场工作人员沟通人气、成交率、宣传营销、物业环境等关键业务点。一则与兄弟部门及时沟通，对暂时有经营困难的品牌给予物业与营销等方面的支持，力争避免出现“掉铺”。二则通过“腾笼换鸟”，优化品类结构与维系品种平衡。例如上半年通过引进“小谷拌饭”“白小羽米线”“百拿滋汉堡”等品牌，不但替换了原有合同自然到期的三个品牌，更是继续保持了B座负一楼原有相对平衡的餐饮“生态”，让绝大部分商户都能在一个良性的环境中自由发展。目前中心广场的特业餐饮板块无论是规模、稳定性、利润贡献率、社会口碑等方面都呈现出良好的态势，令人交口称赞。

目前，商之都中心广场正逐渐向集“吃喝玩乐购学娱美”等多项功能为一身的商业综合体实现转型。餐饮美食、教育艺培、休闲娱玩、配套服务等业态将不断的落位入驻以及更新优化。未来的招商工作重任在肩，更加需要象李玲这样“老”厉害的同志披坚执锐、冲锋在前，助力门店乃至整个商之都创造一个又一个的辉煌成果！（文/徐冰磊 图/李莉）