春节“黄金周”期间，红府超市再创商品销售佳绩。所属门店内客流如织、人头攒动，销售业绩整体上升21%，其中合肥市所属门店销售同比增幅超过34.5％。主要做法是：
    一是准确的市场定位。健康消费、绿色消费、休闲消费和品牌消费是今年春节期间消费的主流，名优商品成为消费者首选，居民消费档次不断提升。节前，红府超市就将名优商品的备货作为工作重点，烟酒、干货、礼品等名优商品货源的确保，让客单价同比上升23% ，有效的提高了销售业绩。自有品牌也吸引了相当的眼球，创同比销售翻番记录。
    二是独有魅力的购物环境。09年，红府超市倾力改造升级门店，“馆式”购物环境让新老顾客耳目一新，节日期间客流量大幅增加，市场份额有了进一步提升。
    三是开展优质服务。节日期间，人流量和业务量都特别大，是树立红府品牌和形象的最佳时机，各门店在主动抓好节日销售工作的同时，全面提升服务质量，以亲情服务促进门店销售，让每位顾客满意。
    四是丰富多彩的促销活动。采购、营运、企划等各部门和门店紧密结合，做好每一个阶段的促销计划和安排，购物换券、摸红包、超值换购、员工内部消费券，接二连三、新颖独特的促销活动，为节日营造了祥和、喜庆、团圆的氛围。
    五是积极开展好团购工作。春节是做团购的黄金时节，各门店强抓时机，通过周密的计划、布置和安排，积极主动出击，不放过任何一个团购客户，不遗漏任何一笔团购业务，上下同心，团购业务的开展，给整体业绩的提升锦上添花。
    六是全力支援门店，确保各项工作安全、高效。节日期间，公司上下通力协作，集中资源，支援门店各项工作。同时，切实抓好安全经营和防损工作，节前进行了安全工作布置和安全检查，保障了商品及设备设施运行的安全。（叶向红）