11月21日至22日，国生电器举办“52周MD零售力强化营”线上培训，公司经营班子成员，经营发展中心、业务分公司人员以及合肥地区副店长以上人员在公司三楼会议室参加培训，部分外埠门店员工在各自门店参加培训。

此次培训课程共由三个模块构成，分别是《科学化的52周MD》、《52周MD与品类管理的关系》以及《52周MD的破与立》，每个模块环环紧扣、层次清晰、一脉相承。导入“52周MD”可以解决零售业的4个基本问题，即产品、定价、陈列和促销，然后通过重点（销售）商品，打造灵动的卖场，进而提升销售额和毛利率，实现作业的重点管理。

通过此次培训，参训人员从商品、运营、管理等层面进行深度的沟通交流，纷纷表示“在策划营销活动方案时也可按周制定销售主题与目标，以加强活动方案的落地执行。”“我们在主力机型推荐时按周到月重点推广，聚焦品牌效应，从而提升高毛利产品销售规模。”

只有不断自我修炼，通过科学化、系统化、标准化的体系和方法实现，才能实现更加高效的企业经营，发挥实体门店的价值，使得商超回归商业本质。参训人员对本次培训均表示收获满满。

本次培训得到了红府超市的大力支持。

（文/图 施新亮）