7月18日上午，国生电器2022年上半年经营分析会在总部5楼会议室召开，商之都党委副书记、总经理、国生电器董事长王正,国生电器经营班子成员、各部门副职以上人员、各门店负责人、各品牌负责人参会。

会上，各门店围绕上半年主要经营指标偏差分析、存在的问题、困难及下半年保障举措等内容展开汇报。各部门就上半年整体经营情况作对口分析报告和工作提示。国生经营班子成员结合工作实际，进行下半年工作部署。

国生电器总经理胡国良指出，一要认清形势、统一思想，关注行业趋势，寻找发展机会，坚定信心形成发展合力。二要转变作风、担当作为，树立实事求是、实干笃行、勇于担当的工作作风。三是聚焦重点，力求实效。下半年工作要以结果为导向，划小核算单位，激发员工斗志；以问题为导向，提升拓客能力，解决客流问题；以效益为导向，调整销售结构，提升销售质量。四是安全工作是经营工作中的重中之重，要牢记并严格落实疫情防控、政治安全、意识形态安全等工作。

董事长王正会上与各单位就销售结构、业务拓客、客户服务、商品毛利、费用结构、行业趋势、投资发展等内容做了交流和点评。王正指出，面对当前国生电器的经营与发展，一要正确看待压力。面对外部压力，主动应对市场环境变化，及时转变发展方向；面对内部压力，做好调度与调控。二要正确看待内力。各职能部门应从自身对口的职能和业务出发提升各项能力；各门店应聚焦当地市场，做好客户的贴心服务，提升销售能力,从细分市场上，找到差异化经营的能力。三是积极增强动力。聚焦经营指标，要跑赢自己的同期、同伴目标任务，实现压力分层递进，打破内卷。四是重新增加定义。明确公司定位发展，从融、断、聚、变四个维度解析国生电器下一步发展方向。未来已来，应变而变，国生电器才能找到属于我们自己的蓝海。 

（文/严红 图/鲁云）