2月21日上午，国生电器在总部八楼会议室召开2022年度工作会议暨“3·15”营销活动动员会。公司领导班子成员出席会议，各门店负责人、总部主管及以上人员，各品牌经理及合肥地区带队教练参加。会议由公司副总经理陈冬梅主持。

经营发展中心首先通报了公司2021年“百日大战”完成情况。国生电器总经理武军作《抓源头 强渠道 促转型 奋力实现国生电器创新创效》工作报告，报告全面总结了2021年工作情况，对2022年工作做出部署。

武军指出，面对2022年竞争日益激烈的市场环境，机遇与挑战并存的局面，我们要全面、准确把握形势，明确经营发展方向和目标，勇于突破、改革创新、创建多元化销售模式。公司要充分激发员工工作积极性，以激励、销售相结合的方式，树立全员营销意识、竞争意识，树牢拓客理念，加大宣传力度，提高销售。大干一季度，起步即冲刺，吹响“3·15”大促号角，确保活动取得成效，为全年目标完成打下坚实的基础。

商之都总经理助理，国生电器党支部书记、董事长何卫华作总结讲话。何卫华首先传达了徽商集团及商之都年会精神，围绕公司2022年发展，提出了四个方面的要求，一是明确年会和活动的目标，复盘总结过去工作中的经验教训、取长补短，细致谋划2022年重点工作；二是要客观分析、正确对待公司当前存在的实际问题；三是要对总部及门店进行职能定位，门店要重视社区拓客、团购客户维护等工作，业务分公司要加大新市场的开发，新业务、新品牌的引进，总部职能部门要遵循“抓客户、重服务”的理念，全方位促进公司发展；四是要走技术路线，加强产品知识深度学习，掌握新技术、新方法，加强源头采购，推新卖高,带动公司销售，实现可持续、高质量发展。

会上，武军并与门店、部门签订2022年经营管理责任书和安全消防责任书。会议还对即将实施的商之都经营单位负责人“揭榜挂帅”和公开竞聘方案进行了宣贯和动员。（文/杨劼 图/鲁云）