为总结分析2021年一季度经营工作，复盘“3.15”营销活动，4月2日下午，国生电器2021年一季度经营分析会暨“3.15”营销活动复盘会在商之都总部五楼会议室召开。国生电器经营班子成员、门店店长、各部门主要负责人以及“315”活动部分教练员参会。

分析会上，相关部门分析通报了2021年一季度经营情况及“3.15”销售情况，运营督导部策划组宣贯了“4.16”零利风暴”活动方案，门店代表汇报了一季度经营工作开展的举措、“3.15”活动工作亮点、不足及改进方法以及2021年度营销网络体系建设进展情况。

会议通报了“3.15”销售考核情况，表彰了“3.15”营销活动获奖单位及个人，活动中表现较为突出的教练员和品牌经理进行了经验分享。

最后，何卫华董事长作了总结讲话。何董事长首先传达了集团公司党委书记、董事长、总经理潘友华在国生电器包保督导座谈会上的讲话精神，同时就公司二季度及下一步工作安排强调四点。一要一直有计划，一直有目标。本着早策划、早部署、早启动、早落实的原则，通过学习、分析、讨论，找出自己所在岗位营销的对象，了解客户的需求，积极发展目标客户，努力开辟新的市场。二要始终坚持以客户为中心，始终坚持以市场为导向。坚持主动“跑市场”，时刻“以客户为中心、以市场为导向”，有组织地推进经营工作，做好营销组织与后勤保障协同联动。三要积极开辟新市场，积极拓展新业务。维系好既有客户关系基础上，努力开拓新的客户，持续加强市场攻击力度，与各个单位上下联动，形成市场合力并根据市场行情不断调整营销策略，进一步探索市场营销工作新模式。四要永远遵守廉洁从业，永远遵守安全生产。抓好党风廉政建设，坚守廉洁底线，改进工作作风，提高安全意识，突出过程控制，规范经营行为。 （文/图 周振东）