12月28日至30日，国生电器利用两天半的时间组织召开2021年度经营指标约谈会暨经营管理工作研讨会。公司领导班子成员、总经理助理，各门店及相关部门主要负责人参会。

    经营指标约谈会上，公司与门店针对2021年度门店考核指标及大干一季度销售目标进行了沟通确认，公司行政人力资源部与门店就2021年度门店绩效考核方案进行了沟通讨论，各门店主要负责人就2021年门店提质增效具体举措以及需要总部支持事项等方面进行了交流研讨。

    经营指标约谈会后，公司随即召开了2021年经营管理工作研讨会。会议要求，公司各部门新的年度要知行合一，树立同体感，转变工作作风；要树牢服务意识，通过与门店现场交流的方式掌握第一手信息，各包保组强化与门店的沟通频次和问题的跟进解决；各门店要落实各项基础工作，细化市场定位，践行“1+2N”营销理念，重点关注“国生”品牌的打造和门店团队的经营管理水平提升。

                                                  （文/图 周振东）