为深入贯彻集团“百日攻坚”行动，全力推动公司“大干四季度”竞赛活动，2024年10月29日下午，公司举办了线上专项培训暨“大干四季度”推进会。公司领导、经营发展中心负责人及总部各部门代表、各经营单位分管运营班子成员及团队代表、职人和从事短视频制作的员工代表等70余人参加培训。

会上，商之都副总经理任等平首先对前三季度的经营情况进行了回顾和总结，对各团队提出殷切期许，勉励大家团结一心，共同努力，攻坚克难力争实现四季度完美收官取。同时提出三点要求，一是要认真学习，学以致用。要将本次培训中的所学所得转化成提升经营质效的新技能、新模式。二是要把好费用关，做好节流事。每一分钱都要花在刀刃上，每一笔支出都要用在关键点。三是要绷紧神经，加强调度。四季度要做到日日调度，实时关注偏差，及时采取纠偏措施，全力实现全年经营目标。

随后，经营发展中心再次宣贯了公司《2024年“大干四季度”活动方案》，现场对方案中的各项工作要求、激励进行解读和答疑。

最后，培训老师分别从“抖音的价值意义”、“团券上架、售卖、核销流程”、“柜姐分销指导”、“UGC、PGC”玩法、“导购短视频和直播SOP”等方面进行了专业理论和实操培训，并针对直播带货过程中遇到的问题进行了互动答疑。

文：石璟

初审：徐兴俊   复审：刘卫东

编辑：张静